Services Numériques Shields

J’aide les PDG, les conseils d’administration et les équipes de direction à moderniser leurs technologies sans perturber les opérations ni surinvestir dans des systèmes inadaptés. J’interviens comme CTO / CDO fractionnaire et conseiller principal en transformation numérique, accompagnant les organisations de la stratégie à l’exécution lors de phases de croissance, de transition ou de modernisation.

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Fort de plus de 30 ans d’expérience dans les secteurs manufacturier, du commerce électronique, de la distribution et du secteur public, je me spécialise dans l’alignement de la stratégie d’affaires, de l’architecture d’entreprise et de la gouvernance de la livraison. Mon rôle n’est pas de vendre des outils ni d’assurer la gestion opérationnelle quotidienne des TI, mais d’apporter un jugement exécutif clair, une orientation architecturale et une priorisation rigoureuse lorsque les décisions technologiques comportent des enjeux financiers et opérationnels importants.

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Mon travail comprend généralement :

• L’évaluation des environnements technologiques et de la dette technique

• La définition de feuilles de route de transformation alignées sur les objectifs d’affaires

• La mise en place de modèles de gouvernance, de sécurité et d’exploitation

• Le conseil aux équipes de direction sur les investissements en ERP, infonuagique, données et IA

• La stabilisation et la modernisation de systèmes dans des environnements réglementés ou complexes

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Mon approche repose sur une architecture d’entreprise alignée sur TOGAF, la modélisation des capacités d’affaires et des résultats mesurables, avec un accent marqué sur la réduction des risques, la création de valeur et la discipline d’exécution.

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Expérience sélectionnée

• Plus de 60 mandats de transformation et de modernisation numérique

• Direction d’initiatives ERP, CRM et infonuagiques générant jusqu’à 40 % de gains d’efficacité

• Conseiller de confiance en gouvernance, conformité et résilience organisationnelle (ISO 27001)

• Expérience approfondie auprès des PME, des entreprises de taille intermédiaire et des institutions publiques

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J’interviens régulièrement en mode fractionnaire, intérimaire ou conseil, à distance ou avec une présence sur site limitée lorsque requis.

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🎯 Champs d’intervention principaux

• Leadership CTO / CDO fractionnaire

• Stratégie et exécution de la transformation numérique

• Architecture d’entreprise (TOGAF 9.2, ArchiMate)

• Gouvernance technologique, risques et conformité (ISO 27001)

• Modernisation des ERP, de l’infonuagique et des systèmes centraux

• Stratégie données, IA et automatisation

• Modélisation des capacités d’affaires et feuilles de route

• Conseil exécutif et accompagnement des parties prenantes

 

Certifications

• TOGAF® 9.2 certifié

• PMP®

• Auditeur principal ISO/IEC 27001

• ArchiMate® certifié

• Certified ScrumMaster®

• Lean Green Belt

• MCSD

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📧 Entrons en contact
Ouvert aux rôles exécutifs fractionnaires, mandats intérimaires et missions de conseil stratégique, lorsque les organisations ont besoin d’un leadership expérimenté pour prendre des décisions technologiques éclairées.

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📧 pierre.shields@sysintegration.ca
📱 (581) 398-6473